Un métier au cœur des projets
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Un métier au cœur des projets
Face à l’internationalisation du secteur d’activité d’Air France, la fonction Ressources Humaines accompagne et conduit activement la stratégie de l’entreprise. Au cœur de tous les projets de changement, elle anticipe l’évolution de ses métiers et enrichit les compétences de ses collaborateurs en développant leur professionnalisme et performance. |
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Des professionnels à l’écoute
Fonction support pour tous les secteurs d’activités de la compagnie, les Ressources Humaines valorisent la relation et le potentiel de chaque collaborateur par l’écoute, l’adaptabilité et la réactivité. Ses métiers se répartissent en deux catégories : - Les métiers généralistes opérationnels et fonctionnels tels que « Directeur des Ressources Humaines », « Responsables Ressources Humaines » se caractérisent par un rôle de conseil auprès du management, de pilote pour les projets transverses et d’interlocuteur privilégié pour le dialogue social ; - Les métiers d’expertise, tels que « Responsable du Développement des Ressources Humaines », « Responsable Formation », « Contrôleur de Gestion Sociale » sont des métiers en émergence, aux contenus très évolutifs. |
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Des outils souples et évolutifs
La Fonction Ressources Humaines connaît une forte modernisation de ses outils de gestion et de mesure de la performance. S’appuyant sur une structure informatique déployée sur l’ensemble de son réseau, elle dispose d’un véritable système de pilotage des compétences et des expériences des collaborateurs, qu’elle mobilise sur les projets transversaux. |
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Des acteurs formés et informés
En assurant le développement des compétences du réseau RH de la compagnie, l’Institut des Ressources Humaines met en mouvement et fédère le réseau sur les grands axes de la politique RH. Les missions essentielles de la fonction repose sur 3 axes : - L’accompagnement des grands projets de la fonction Ressources Humaines (SI-RH, mise en oeuvre d’accords sociaux…) ; - Le développement du professionnalisme des cadres en proposant des modules de formation sur les « fondamentaux » de la fonction et des modules formation « sur mesure » pour tous les managers ; - L’information des collaborateurs sur les grands sujets d’actualités juridiques et sociales, en faisant appel à des experts internes et externes à l’entreprise. |
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